2022-2023 지구운영계획안 > 지구운영계획안

지구운영계획(안)

사업명	세부운영계획
1. 지구 중점사업	1. 봉사 Service ① 지구 중심의 운영 방식 보다는 지역·지대, 특히 단위 클럽 중심의 봉사활동을 강화하고 이에 대한 지원 확대 ② 소셜 미디어 (Social media)와 기술 (Technology)을 활용하여 전 회원이 참여할 수 있는 기회 제공 ③Lions service program 개발을 통한 체계적이고 지속 가능한 활동 추친 2. 회원 확장 Mission 1.5 ① 각 클럽의 회원 수를 최소 10% 순증가시키는 것을 목료로 설정 (순 증가 10/100 캠페인) ② 단순한 숫자(number) 증가가 아닌 ‘회원(member)중심’의 질적 성장도모 (한 사람을 소중히 캠페인) ③ 회원 간 결속력 강화를 통해 지속 가능한 클럽 운영 지향 3. 지도력 Leadership ① 모든 라이온이 지도자가 될 수 있도록 교육 기회를 확대하고, 마인드 셋 함양을 위한 프로그램 강화 ② 지구 연수원과 외부 강사를 활용한 다양한 교육 기회 제공 ③ 리더스 아카데미 적극 활용 · 교수 인력을 양성하기 위한 전문 교육 · 신입회원을 위한 집중 연수 프로그램 · ‘라이온스 도전 골든벨’등을 통해 라이온스 전문 상식 습득과 단합 도모 4. 국제재단 LCIF ① 단위 클럽 전회원 LCIF 100 참여 달성을 위한 적극적인 홍보 및 독려 (LCIF 캠페인 100) ② 국제재단의 8대 봉사사업에 대한 이해와 참여를 높이기 위한 홍보 활동 강화 - 합동월례회 장소 공동지정 등, 연대를 통한 절감효과로 새로운 봉사창출 효과 5. 소 통 Communication ① 클럽,지역, 지구 간의 열린 대회(Open Dialogue)활성화 ② 총재공식방문 운영 방식 개선 ▪기존 클럽 4역 대상 행사를 회원들과의 직접적인 소통 강화를 위해 지대별로 분산하여 클럽 전 회원이 참여하는 행사로 확대 운영 ③ Lions Day를 통해 라이온 자부심 강화 및 라이온 가족을 위한 문화의 장 마련
2. GAT 운영방안	1. GAT, LCIF, GMT, GET, FWC, GLT, GST코디네이트를 위촉하여 각 코디네이트별로 운영하도록 하겠습니다. - LCIF코디네이터는 LCIF위원회와 함께 MJF, PMJF, LCIF 약정 라이온을 비롯하여 전회원이 LCIF기금 100불을 납부하도록 하겠습니다. - GMT코디네이터는 “회원증강”을 위하여 각 지역별 담당 위원을 정해 우수한 신입회원 입회, 탈회방지에 전력을 다하겠습니다. - GET코디네이터는 “클럽확장”을 위하여 전력을 다하겠습니다. - FWC코디네이터는 여성가족위원회와 함께 김장봉사사업 등 각종 봉사사업에 최선을 다하겠습니다. - GLT는 연수원과 함께 직책에 맞는 전문적인 교육을 실시하여 라이온 정신 함양을 높이도록 하겠습니다. - GST코디네이터는 각종 분과위원회 및 “등산,골프, 합창위원회”를 통해 봉사사업 활성화와 회원 단합에 최선을 다하겠습니다.
3. 연수원 운영방안	1. 아카데미 연 3회 - 30명 기준 4시간 4주차, 요일 유동적 2. 신입회원 연수 - 연간 3회 3. 포지션별 연수 - 연간 1회 - 클럽 제1,2,3 부회장, 총무, 재무, 역대회장 4. 여성라이온 연수 - 연간 1회 5. 강의스킬 교육 - 연간 수시 6. 국제협회 권장 교육이수 독려 - ELLI, RLLI(복합지구 주관) - FDI (국제협회주관)

사업명

세부운영계획

1. 지구 중점사업

1. 봉사 Service

① 지구 중심의 운영 방식 보다는 지역·지대, 특히 단위 클럽 중심의 봉사활동을 강화하고 이에 대한 지원 확대

② 소셜 미디어 (Social media)와 기술 (Technology)을 활용하여 전 회원이 참여할 수 있는 기회 제공

③Lions service program 개발을 통한 체계적이고 지속 가능한 활동 추친

2. 회원 확장 Mission 1.5

① 각 클럽의 회원 수를 최소 10% 순증가시키는 것을 목료로 설정 (순 증가 10/100 캠페인)

② 단순한 숫자(number) 증가가 아닌 ‘회원(member)중심’의 질적 성장도모 (한 사람을 소중히 캠페인)

③ 회원 간 결속력 강화를 통해 지속 가능한 클럽 운영 지향

3. 지도력 Leadership

① 모든 라이온이 지도자가 될 수 있도록 교육 기회를 확대하고, 마인드 셋 함양을 위한 프로그램 강화

② 지구 연수원과 외부 강사를 활용한 다양한 교육 기회 제공

③ 리더스 아카데미 적극 활용

· 교수 인력을 양성하기 위한 전문 교육
· 신입회원을 위한 집중 연수 프로그램
· ‘라이온스 도전 골든벨’등을 통해 라이온스 전문 상식 습득과 단합 도모

4. 국제재단 LCIF

① 단위 클럽 전회원 LCIF 100 참여 달성을 위한 적극적인 홍보 및 독려 (LCIF 캠페인 100)

② 국제재단의 8대 봉사사업에 대한 이해와 참여를 높이기 위한 홍보 활동 강화
- 합동월례회 장소 공동지정 등, 연대를 통한 절감효과로 새로운 봉사창출 효과

5. 소 통 Communication

① 클럽,지역, 지구 간의 열린 대회(Open Dialogue)활성화

② 총재공식방문 운영 방식 개선
▪기존 클럽 4역 대상 행사를 회원들과의 직접적인 소통 강화를 위해 지대별로 분산하여 클럽 전 회원이 참여하는 행사로 확대 운영

③ Lions Day를 통해 라이온 자부심 강화 및 라이온 가족을 위한 문화의 장 마련

2. GAT 운영방안

1. GAT, LCIF, GMT, GET, FWC, GLT, GST코디네이트를 위촉하여 각 코디네이트별로 운영하도록 하겠습니다.: - LCIF코디네이터는 LCIF위원회와 함께 MJF, PMJF, LCIF 약정 라이온을 비롯하여 전회원이 LCIF기금 100불을 납부하도록 하겠습니다.; - GMT코디네이터는 “회원증강”을 위하여 각 지역별 담당 위원을 정해 우수한 신입회원 입회, 탈회방지에 전력을 다하겠습니다.; - GET코디네이터는 “클럽확장”을 위하여 전력을 다하겠습니다.; - FWC코디네이터는 여성가족위원회와 함께 김장봉사사업 등 각종 봉사사업에 최선을 다하겠습니다.; - GLT는 연수원과 함께 직책에 맞는 전문적인 교육을 실시하여 라이온 정신 함양을 높이도록 하겠습니다.; - GST코디네이터는 각종 분과위원회 및 “등산,골프, 합창위원회”를 통해 봉사사업 활성화와 회원 단합에 최선을 다하겠습니다.

3. 연수원 운영방안

1. 아카데미 연 3회: - 30명 기준 4시간 4주차, 요일 유동적

2. 신입회원 연수: - 연간 3회

3. 포지션별 연수: - 연간 1회; - 클럽 제1,2,3 부회장, 총무, 재무, 역대회장

4. 여성라이온 연수: - 연간 1회

5. 강의스킬 교육: - 연간 수시

6. 국제협회 권장 교육이수 독려: - ELLI, RLLI(복합지구 주관) - FDI (국제협회주관)

355-D지구

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